VirtuDesk baut praxisnahe Automatisierung rund um die Backoffice-Systeme, mit denen Ihr Team bereits arbeitet – von ERP, CRM und E-Commerce bis zu Postfächern, Excel, Dokumenten und Reporting. Starten Sie mit einem wiederkehrenden Prozess, belegen Sie den ROI und skalieren Sie danach.
Einige Prozesse, die wir automatisiert haben – was wir angebunden haben und was sich geändert hat.
80 Stunden manuelle Arbeit pro Monat eingespart.
VirtuDesk hat Shopify und PayPal mit Microsoft Dynamics 365 verbunden und den transaktionsgenauen Abgleich, Buchungskontrollen und die Ausnahmebehandlung automatisiert.
Onboarding externer Mitarbeitender an einem Arbeitstag.
VirtuDesk hat Notion, DocuSign und WorkMarket in einem kontrollierten Workflow verbunden, zwei Stunden pro Onboarding eingespart und manuelle Prozessfehler um 99% reduziert.
Bankauszüge automatisch auf den Cent/Rappen genau abgestimmt.
VirtuDesk hat den Abruf von Bankauszügen, den Transaktionsabgleich, Buchungen und Saldokontrollen automatisiert, sodass nur echte Ausnahmen bei Menschen landen.
Zwei Tage Rechnungsstellung in einem halben Tag erledigt.
VirtuDesk hat Abacus, Sage und E-Mail in einem überwachten Workflow verbunden, der monatlich 80–100 Rechnungen erstellt, bucht, abgleicht und versendet.
Wir automatisieren die ERP-, Buchhaltungs- und Finanzsysteme, mit denen Ihr Team bereits arbeitet


























Machen Sie aus „sollen wir automatisieren?“ eine Zahl. Passen Sie Stunden, internen Stundensatz, Zielersparnis und einmalige Investition an.
Grobe Orientierung für einen einfachen, stabilen Prozess.
Jedes Projekt ist anders, aber die Kostentreiber sollten vor einer Offerte klar sein: Prozessschritte, Datenquellen, Entscheidungspunkte, Ausnahmen, Integrationen und laufender Betrieb.
Für einen stabilen, wiederkehrenden Prozess.
Für mehrere Systeme und dynamischere Regeln.
Für anspruchsvollere Daten, Regeln und Integrationen.
Viele Anbieter verkaufen Automatisierung. Wenige haben selbst ein Finance-Backoffice geführt, die passenden Tools ausgewählt und sind geblieben, bis die Bots im Alltag funktioniert haben. Wir haben genau das getan – und das verändert die Umsetzung.
Die meisten Berater erfassen Prozesse, schreiben einen Bericht und gehen. Wir bleiben, bis die Automatisierung produktiv läuft und Ihr Team ihr vertraut – funktionierende Software statt eines Ordners voller Empfehlungen.
RPA, OCR, ein eigenes Skript oder ein No-Code-Flow in n8n – wir wählen, was zur Aufgabe und zum Budget passt. Kein Vendor Lock-in, keine Enterprise-Lizenz für ein Problem, das ein kleiner Workflow löst.
Wir bringen praktische Backoffice-Erfahrung in jedes Automatisierungsprojekt ein. Bevor wir bauen, klären wir den Prozess, reduzieren unnötige Komplexität und stellen sicher, dass der Workflow skalierbar ist.
Eine Person verantwortet Ihr Projekt von Anfang bis Ende – Scoping, Build, Tests und Go-live. Sie wissen immer, wen Sie anrufen können. Wir führen den Rollout, schulen Ihr Team und bleiben nach dem Start erreichbar.
KI versteht Ihr Unternehmen nicht – wir schon. Wir ergänzen den finanziellen und operativen Kontext und nutzen KI dort, wo sie stark ist: Dokumente lesen, klassifizieren, Anomalien erkennen.
Die meisten Berater erfassen Prozesse, schreiben einen Bericht und gehen. Wir bleiben, bis die Automatisierung produktiv läuft und Ihr Team ihr vertraut – funktionierende Software statt eines Ordners voller Empfehlungen.
RPA, OCR, ein eigenes Skript oder ein No-Code-Flow in n8n – wir wählen, was zur Aufgabe und zum Budget passt. Kein Vendor Lock-in, keine Enterprise-Lizenz für ein Problem, das ein kleiner Workflow löst.
Wir bringen praktische Backoffice-Erfahrung in jedes Automatisierungsprojekt ein. Bevor wir bauen, klären wir den Prozess, reduzieren unnötige Komplexität und stellen sicher, dass der Workflow skalierbar ist.
Eine Person verantwortet Ihr Projekt von Anfang bis Ende – Scoping, Build, Tests und Go-live. Sie wissen immer, wen Sie anrufen können. Wir führen den Rollout, schulen Ihr Team und bleiben nach dem Start erreichbar.
KI versteht Ihr Unternehmen nicht – wir schon. Wir ergänzen den finanziellen und operativen Kontext und nutzen KI dort, wo sie stark ist: Dokumente lesen, klassifizieren, Anomalien erkennen.
schnellere Verarbeitung im Order-to-Cash
weniger manueller Aufwand beim Abgleich
typische Amortisation eines Einzelprozesses
der Transaktionen brauchen noch einen Menschen
Starten Sie dort, wo Wiederholung, klare Regeln und messbare Entlastung zusammenkommen.
Bewegen Sie Bestell-, Kunden-, Produkt- und Fulfilment-Daten zwischen Shops, Marktplätzen, CRM, ERP und Lager-Tools.
Rechnungen erfassen, Daten validieren, Freigaben steuern und Buchungen mit weniger manuellen Schritten vorbereiten.
Erstellen Sie Rechnungen aus Verträgen, Reports oder Exporten und verfolgen Sie Status, Mahnungen und Zahlungseingänge.
Datensammlung, Formatierung und geplante Verteilung lassen sich oft sauber automatisieren.
Regelbasiertes Mapping, Validierung und saubere Übergabe reduzieren Fehler in Datenprojekten.
E-Mails und Anfragen klassifizieren, Schlüsseldaten extrahieren, Prioritäten setzen und Arbeit an das richtige Team leiten.
Ein einfacher, gut standardisierter Prozess kann bei CHF 4’900 beginnen. Mittlere und komplexe Projekte werden nach Prozessschritten, Systemen, Datenquellen, Ausnahmen und Integrationsbedarf angeboten.
Nein. Ziel ist genau, die Arbeit zu automatisieren, die über Ihre bestehenden Systeme, Dateien und Postfächer läuft.
Beginnen Sie mit einer wiederkehrenden Aufgabe mit geringem Risiko, die alle als schmerzhaft und gut standardisierbar sehen: Abstimmung, Rechnungsverarbeitung, Fakturierung oder geplantes Reporting.
Ausnahmen gehen an einen Menschen – mit klarem Grund, Kontext und Audit-Trail. Das Ziel ist nicht, Menschen zu ersetzen, sondern ihnen Zeit für Entscheidungen zu geben, die Beurteilung erfordern.
Das hängt von Umfang, Systemzugängen und Testdaten ab. Entscheidend ist, den Pilot eng zu halten, damit er nicht unbemerkt zu einem grossen IT-Projekt wird.
Ja, wenn Regeln, Freigaben, Logs, Rollen, Testdaten und Ausnahmen sauber definiert sind. Genau deshalb startet VirtuDesk mit einem Audit und einer Prozesslandkarte.
Eine ehrliche Einordnung, bevor wir überhaupt sprechen.
Nutzen Sie den Audit, um zu entscheiden, ob Automatisierung, Outsourcing, ein neues Tool oder keine Änderung der richtige nächste Schritt ist.
Name, E-Mail und was Sie automatisieren möchten. Wir antworten innerhalb eines Arbeitstags.
Context
Our Swiss client utilizes a cloud-based accounting platform for their bookkeeping and maintains multiple bank accounts with PostFinance. Accurate and timely recording of bank statements in the accounting system is a critical component of effective cash management. Currently, this process is performed manually: an accounting clerk downloads the bank statement from the e-banking system in CSV or Swiss-standard formats (camt.053/camt.054), uploads it into the cloud accounting tool, and manually assigns the transactions to the appropriate accounts in the general ledger, customer ledger, or AP ledger.
Proposed Solution
To optimize this workflow, we propose the implementation of a intelligent automation solution to fully automate the bank statement integration and reconciliation process. The robot will:
Post all remaining transactions appropriately to the general ledger in accordance with the organization’s accounting structure.
Reconcile the closing balance recorded in the accounting system with the bank statement balance.
Upon completion of the reconciliation, the robot generates a verification report highlighting any discrepancies, which are then routed to the accounting team for manual validation.
At month-end, a comprehensive reconciliation report is delivered to the accounting department. This includes monthly bank statements, detailed reconciliation to the general ledger, customer ledger, and AP ledger. All supporting documents are archived in a secure repository for audit and compliance purposes.
Key Benefits
Up to 80% reduction in processing time and a significant decrease in error rates.
Human oversight limited to exceptions – typically fewer than 10% of transactions.
Reconciliation backup and bank statement copies are automatically archived as PDF files for audit readiness and future reference.
Systems Automated

Context
Our client distributes a wide range of wood products—including pallets, crates, and building and truss materials—across nearly all states in the U.S. Currently, the invoicing process is manual: invoices are created based on “completed load” reports from the dispatching system (Aljex) and sent to customers via email along with supporting documentation.
This manual workflow is time-intensive and prone to delays and errors. Moreover, data from the dispatching software (Aljex) must be manually reconciled with the accounting system, significantly increasing administrative workload.
Proposed Solution
To streamline operations and reduce manual effort, we implemented an automation solution using n8n, a flexible, cost-effective, and easily deployable automation platform. Key components of the solution include:
Key Benefits
Systems Automated

Initial context
Our client processes between 80 and 100 invoices each month as part of their standard billing operations. The current process involves manually retrieving data from Abacus system (including billable hours, payroll counts, and fixed fees), preparing individual invoices in Excel, posting them into the Sage accounting system, and emailing them to clients. This repetitive and manual process consumes two full working days each month, carries a high risk of human error.
Proposed Solution
To streamline and optimize this process, VirtuDesk proposed the implementation of an attended solution that automates the end-to-end invoice workflow while maintaining human oversight at key control points. The robot will:
Key Benefits
The automation reduced manual effort by up to 80%, cutting the invoicing process from two full working days to just a few hours per month. It ensures improved accuracy and consistency, as all key actions are logged and reconciled. Human oversight is focused on reviewing discrepancies and validating outputs, allowing staff to shift attention to more strategic tasks. Additionally, the solution is fully scalable and audit-ready, with all documents and reports archived for compliance and future reference.
Systems Automated

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