Intelligente Automatisierung

Wir automatisieren Arbeit, die KI allein nicht sauber löst

VirtuDesk baut praxisnahe Automatisierung rund um die Backoffice-Systeme, mit denen Ihr Team bereits arbeitet – von ERP, CRM und E-Commerce bis zu Postfächern, Excel, Dokumenten und Reporting. Starten Sie mit einem wiederkehrenden Prozess, belegen Sie den ROI und skalieren Sie danach.

(01)  Praxisbeispiele

Echte Workflows, messbare Ergebnisse

Einige Prozesse, die wir automatisiert haben – was wir angebunden haben und was sich geändert hat.

Finanzen / ERP-Automatisierung

E-Commerce-Payout-Abgleich

80 Stunden manuelle Arbeit pro Monat eingespart.

VirtuDesk hat Shopify und PayPal mit Microsoft Dynamics 365 verbunden und den transaktionsgenauen Abgleich, Buchungskontrollen und die Ausnahmebehandlung automatisiert.

80 h gespart/Monat 98,7% Trefferquote ROI in 3 Monaten
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HR / Operations-Automatisierung

Automatisiertes Onboarding externer Mitarbeitender

Onboarding externer Mitarbeitender an einem Arbeitstag.

VirtuDesk hat Notion, DocuSign und WorkMarket in einem kontrollierten Workflow verbunden, zwei Stunden pro Onboarding eingespart und manuelle Prozessfehler um 99% reduziert.

2 h gespart/Onboarding 99% weniger Fehler Onboarding in 1 Tag
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Finanzen / Buchhaltungsautomatisierung

Automatisierter Bankabgleich

Bankauszüge automatisch auf den Cent/Rappen genau abgestimmt.

VirtuDesk hat den Abruf von Bankauszügen, den Transaktionsabgleich, Buchungen und Saldokontrollen automatisiert, sodass nur echte Ausnahmen bei Menschen landen.

80% weniger Zeit92% automatisch abgeglichen0,00 Differenz
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Finanzen / Rechnungsautomatisierung

Rechnungsstellung automatisieren

Zwei Tage Rechnungsstellung in einem halben Tag erledigt.

VirtuDesk hat Abacus, Sage und E-Mail in einem überwachten Workflow verbunden, der monatlich 80–100 Rechnungen erstellt, bucht, abgleicht und versendet.

80% weniger Aufwand 2 Tage → ½ Tag 80–100 Rechnungen/Monat
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Wir automatisieren die ERP-, Buchhaltungs- und Finanzsysteme, mit denen Ihr Team bereits arbeitet

Microsoft Dynamics
SAP
Oracle
QuickBooks
DATEV
bexio
Sage
Abacus
JD Edwards
Xero
Odoo
Exact
Zoho
(02)  ROI-Rechner

Prüfen Sie, ob Ihre erste Automatisierung ein Gespräch wert ist

Machen Sie aus „sollen wir automatisieren?“ eine Zahl. Passen Sie Stunden, internen Stundensatz, Zielersparnis und einmalige Investition an.

Schneller Business CaseSie sehen sofort, ob ein Pilot plausibel ist.
Transparente AnnahmenJeder Wert bleibt sichtbar und änderbar.
Keine VerkaufsrhetorikDie Rechnung zeigt, wann sich Automatisierung lohnt – und wann nicht.

ROI-Schnellcheck

Grobe Orientierung für einen einfachen, stabilen Prozess.

40 h
CHF 60
70%
CHF 9’800
Geschätzte Amortisation
5,8 Monate
Monatliche KostenCHF 2’400
Monatliche ErsparnisCHF 1’680
Jährliche ErsparnisCHF 20’160
(03)  Kosten

Was bestimmt die Kosten einer Automatisierung?

Jedes Projekt ist anders, aber die Kostentreiber sollten vor einer Offerte klar sein: Prozessschritte, Datenquellen, Entscheidungspunkte, Ausnahmen, Integrationen und laufender Betrieb.

Einfacher Pilot

Für einen stabilen, wiederkehrenden Prozess.

ab CHF 4’900CHF, einmalig
Unter 10 Prozessschritte
Ein Hauptsystem oder eine strukturierte Datenquelle
Einfache Fehlerbehandlung
Gebaut, um den ersten ROI zu belegen
Pilot abgrenzen
Häufigster Einstieg

Mittlerer Workflow

Für mehrere Systeme und dynamischere Regeln.

Angebot nach Prozessaufnahme
10–25 Prozessschritte
Mehrere strukturierte Datenquellen
Dynamische Ausnahmebehandlung
UI-/API-Interaktionen und kleinere Abhängigkeiten
Audit anfragen

Komplexe Automatisierung

Für anspruchsvollere Daten, Regeln und Integrationen.

Individuelle Schätzung
Mehr als 25 Prozessschritte
Unstrukturierte Daten, OCR oder KI-Komponenten
Robuste Ausnahme- und Freigabelogik
Komplexere externe Systeme oder Datenmodelle
Komplexität besprechen
(04)  Warum VirtuDesk

Was uns wirklich unterscheidet

Viele Anbieter verkaufen Automatisierung. Wenige haben selbst ein Finance-Backoffice geführt, die passenden Tools ausgewählt und sind geblieben, bis die Bots im Alltag funktioniert haben. Wir haben genau das getan – und das verändert die Umsetzung.

Umsetzung

Wir bauen, nicht nur beraten

Die meisten Berater erfassen Prozesse, schreiben einen Bericht und gehen. Wir bleiben, bis die Automatisierung produktiv läuft und Ihr Team ihr vertraut – funktionierende Software statt eines Ordners voller Empfehlungen.

Kosten

Das richtige Tool zu den richtigen Kosten

RPA, OCR, ein eigenes Skript oder ein No-Code-Flow in n8n – wir wählen, was zur Aufgabe und zum Budget passt. Kein Vendor Lock-in, keine Enterprise-Lizenz für ein Problem, das ein kleiner Workflow löst.

Prozess

Wir ordnen den Prozess zuerst

Wir bringen praktische Backoffice-Erfahrung in jedes Automatisierungsprojekt ein. Bevor wir bauen, klären wir den Prozess, reduzieren unnötige Komplexität und stellen sicher, dass der Workflow skalierbar ist.

Verantwortung

Hands-on vom Start bis zur Übergabe

Eine Person verantwortet Ihr Projekt von Anfang bis Ende – Scoping, Build, Tests und Go-live. Sie wissen immer, wen Sie anrufen können. Wir führen den Rollout, schulen Ihr Team und bleiben nach dem Start erreichbar.

KI

KI mit Geschäftskontext

KI versteht Ihr Unternehmen nicht – wir schon. Wir ergänzen den finanziellen und operativen Kontext und nutzen KI dort, wo sie stark ist: Dokumente lesen, klassifizieren, Anomalien erkennen.

Umsetzung

Wir bauen, nicht nur beraten

Die meisten Berater erfassen Prozesse, schreiben einen Bericht und gehen. Wir bleiben, bis die Automatisierung produktiv läuft und Ihr Team ihr vertraut – funktionierende Software statt eines Ordners voller Empfehlungen.

Kosten

Das richtige Tool zu den richtigen Kosten

RPA, OCR, ein eigenes Skript oder ein No-Code-Flow in n8n – wir wählen, was zur Aufgabe und zum Budget passt. Kein Vendor Lock-in, keine Enterprise-Lizenz für ein Problem, das ein kleiner Workflow löst.

Prozess

Wir ordnen den Prozess zuerst

Wir bringen praktische Backoffice-Erfahrung in jedes Automatisierungsprojekt ein. Bevor wir bauen, klären wir den Prozess, reduzieren unnötige Komplexität und stellen sicher, dass der Workflow skalierbar ist.

Verantwortung

Hands-on vom Start bis zur Übergabe

Eine Person verantwortet Ihr Projekt von Anfang bis Ende – Scoping, Build, Tests und Go-live. Sie wissen immer, wen Sie anrufen können. Wir führen den Rollout, schulen Ihr Team und bleiben nach dem Start erreichbar.

KI

KI mit Geschäftskontext

KI versteht Ihr Unternehmen nicht – wir schon. Wir ergänzen den finanziellen und operativen Kontext und nutzen KI dort, wo sie stark ist: Dokumente lesen, klassifizieren, Anomalien erkennen.

90%

schnellere Verarbeitung im Order-to-Cash

80%

weniger manueller Aufwand beim Abgleich

7 Monate

typische Amortisation eines Einzelprozesses

<10%

der Transaktionen brauchen noch einen Menschen

(05)  Bester Einstieg

Die besten ersten Prozesse für Automatisierung

Starten Sie dort, wo Wiederholung, klare Regeln und messbare Entlastung zusammenkommen.

AUFTRAGS-OPS

E-Commerce & Auftragsadministration

Bewegen Sie Bestell-, Kunden-, Produkt- und Fulfilment-Daten zwischen Shops, Marktplätzen, CRM, ERP und Lager-Tools.

KREDITOREN

Rechnungs- & Lieferantenprozesse

Rechnungen erfassen, Daten validieren, Freigaben steuern und Buchungen mit weniger manuellen Schritten vorbereiten.

DEBITOREN

Fakturierung & Zahlungsnachverfolgung

Erstellen Sie Rechnungen aus Verträgen, Reports oder Exporten und verfolgen Sie Status, Mahnungen und Zahlungseingänge.

REPORTING

Reporting Packs & KPI-Updates

Datensammlung, Formatierung und geplante Verteilung lassen sich oft sauber automatisieren.

MIGRATION

Datenmigration

Regelbasiertes Mapping, Validierung und saubere Übergabe reduzieren Fehler in Datenprojekten.

TRIAGE

Postfach- & Ticket-Triage

E-Mails und Anfragen klassifizieren, Schlüsseldaten extrahieren, Prioritäten setzen und Arbeit an das richtige Team leiten.

(06)  FAQ

Die Einwände, die es zu klären gilt, bevor wir sprechen

01

Wie viel kostet ein erstes Projekt?

Ein einfacher, gut standardisierter Prozess kann bei CHF 4’900 beginnen. Mittlere und komplexe Projekte werden nach Prozessschritten, Systemen, Datenquellen, Ausnahmen und Integrationsbedarf angeboten.

Preise
02

Müssen wir unser ERP oder CRM ersetzen?

Nein. Ziel ist genau, die Arbeit zu automatisieren, die über Ihre bestehenden Systeme, Dateien und Postfächer läuft.

Systeme
03

Welchen Prozess sollten wir zuerst automatisieren?

Beginnen Sie mit einer wiederkehrenden Aufgabe mit geringem Risiko, die alle als schmerzhaft und gut standardisierbar sehen: Abstimmung, Rechnungsverarbeitung, Fakturierung oder geplantes Reporting.

Start
04

Was passiert mit Ausnahmen?

Ausnahmen gehen an einen Menschen – mit klarem Grund, Kontext und Audit-Trail. Das Ziel ist nicht, Menschen zu ersetzen, sondern ihnen Zeit für Entscheidungen zu geben, die Beurteilung erfordern.

Ausnahmen
05

Wie lange dauert ein Pilot?

Das hängt von Umfang, Systemzugängen und Testdaten ab. Entscheidend ist, den Pilot eng zu halten, damit er nicht unbemerkt zu einem grossen IT-Projekt wird.

Zeitplan
06

Ist Automatisierung sicher genug für Finanzprozesse?

Ja, wenn Regeln, Freigaben, Logs, Rollen, Testdaten und Ausnahmen sauber definiert sind. Genau deshalb startet VirtuDesk mit einem Audit und einer Prozesslandkarte.

Kontrollen
(07)  Passung

Wann VirtuDesk gut passt – und wann nicht

Eine ehrliche Einordnung, bevor wir überhaupt sprechen.

Automatisierung passt, wenn Signale5
ein Prozess sich monatlich mit echtem Volumen wiederholt
die Regeln im Normalfall klar sind und Ausnahmen benannt werden können
Ihr Team die bestehenden Systeme behalten möchte
Fehler, Wartezeiten oder manueller Abgleich echtes Geld kosten
Sie einen Pilot mit Business Case wollen, kein grosses IT-Projekt
Es ist wahrscheinlich nicht der erste Schritt, wenn Warnsignale5
der Prozess selten ist oder jedes Mal manuell neu entschieden wird !
klare Datenquellen, Verantwortliche oder Qualitätsregeln fehlen !
das eigentliche Problem fehlende Prozessverantwortung ist !
Sie ein gesamtes ERP oder CRM ersetzen möchten !
der Betrieb mehr kosten würde, als der Workflow spart !
(08)  Nächster Schritt

Bringen Sie einen Prozess mit. Gehen Sie mit einem Business Case.

Nutzen Sie den Audit, um zu entscheiden, ob Automatisierung, Outsourcing, ein neues Tool oder keine Änderung der richtige nächste Schritt ist.

VorbereitenSammeln Sie Prozess, monatliche Stunden, Systeme, Datenquellen und Ausnahmen.
AnalysierenWir bewerten Standardisierbarkeit, Risiko und ROI-Potenzial.
EntscheidenSie erhalten eine klare Empfehlung: Pilot, Outsourcing, Tooling oder Prozessänderung.
Lieber per E-Mail? E-Mail schreiben +41 79 446 96 76
Demo / Start

Audit oder Demo anfragen

Name, E-Mail und was Sie automatisieren möchten. Wir antworten innerhalb eines Arbeitstags.